“还有15天就要开业了，现在重新找货源，说不急是假的，还好找到了天马运动！”

  事实上，做运动实体店的老板从未离开过市场，老店翻新、新店涌现，市场在更新换代中依然保持活力。

  来自甘肃的张先生正是投身运动实体店的创业者之一，他一直很看好运动实体店生意，然而，创业之路并非一帆风顺。

  在开业前半个月却遇到了棘手问题——原定的货源到的第一批货品品质不佳，残次比例高，且供应商给出的后续补货折扣价也高于预期。

  对于一个即将开业的1000㎡大型门店来说，时间紧、需求大，同时要价格又有一定优势，这样的货源真不好找。

  “对比普通供应商，我看中的是天马运动的资源实力，我这毕竟是1000㎡的门店，进货都是几十万，和靠谱的大平台合作才放心。”

  对比普通供应商，天马运动拥有完善的供应链资源，200+运动户外品牌，2000+供应商货品资源，有很强的现货实力，能够很好的满足张先生对于品类丰富、货量充足的需求。

  根据张先生所在城市市场趋势、结合当前消费者偏好、品，提供精确的品牌及品类采购建议，通过店铺陈列、板墙展示面积，精确的SKU计算模型，推荐合适的商品数量及品类，帮助张先生合理的安排门店布局，控制库存结构。

  一个好的陈列能有效提升顾客进店率，刺激顾客消费，所以货品陈列至关重要，尤其是张先生这种1000㎡的大店。

  “我是完完全全的新手，实体店的装修、陈列，我都是两眼一抹黑，好在有天马运动的专业老师指导调整。”

  指导张先生如何设计顾客进店后的浏览动线，对新款区和基础款区的陈列技巧进行了重点讲解，通过场景化陈列，如搭建迷你运动场景，让顾客更直观地感受产品的使用效果，提升销售转化率。

  张先生和我们说，开店最近一段时间他听得最多的一句话就是：现在开运动实体店还有未来吗？

  对此他有自己的看法，“别看电商是热潮，我觉得未来实体依然会是最坚固的大盘，只是现在做实体不能照搬以前的方法，得求新。”

  天马运动为张先生提供了一套完备的智慧门店系统，涵盖货、钱、场的综合管理。

  全面覆盖店内的商品、资金、库存等所有的环节，包括各类营销功能，让线上线下深度融合。

  支持会员充值、裂变等功能，提供详细的订单、会员、商品等经营数据分析报表，帮助张先生全盘了解对门店经营状况，为逐步优化店铺运营提质提效。

  张先生表示，“天马运动实体开店全程陪跑服务，对我们这类第一次开店的老板真的太友好了，主要有大平台加持，不论是拿货还是经营，都放心很多！”

  实体经营的商业逻辑没有变，变的是市场，变的是抓住客户的抓手，一直在变化的抓手，才能有新的获客。

  凭借供应链资源、数字化技术上的支持，天马运动在帮助实体商家保持传统优势的同时，更新获客、留客、经营方式。未来，天马运动希望能帮助更多实体商家在新时代零售环境中寻找自我的立足点和增长点。